Guest
Ведущий: Павел Шестопалов, Советник Аналитического центра при Правительстве РФ и член Экспертного совета АНО “ЦОРПУ“. Подробней Решение отдельных бизнес-задач, которые мучают руководителей и владельцев бизнеса, зависит в том числе от корректного решения задач HR. И если споры об эффективности метода проектного управления уже поутихли, то вопросы, связанные с компетентностью проектного персонала и её оценкой вышли на первый план. Мы разобрались с ними и готовы поделиться своими идеями. Оценка персонала - это всегда работа с компетенциями сотрудников. В зависимости от бизнес-задач может меняться глубина и широта оценки проектных компетенций, величина временных и материальных затрат на её проведение. Неизменным остается потеря ресурсов при неэффективной работе сотрудников. Для кого? На вебинар мы приглашаем как руководителей проектов и компаний, так и представителей HR. Потеря ресурсов при неэффективной работе проектного персонала выходит за рамки HR-проблем. Поэтому мы уверены, что понимание проблемы и решения должно быть, как у заказчика (Руководителя), так и у исполнителя (HR). Чем полезен вебинар? Разобраться и получить требования к компетенциям проектного специалиста Понять, как с помощью оценки проектного персонала можно решить такие задачи, как подбор сотрудников для проектов, выбор специалиста для сложного или критически важного проекта, планирование и организация обучения персонала (кого и чему учить?), формирование кадрового резерва, аттестация специалистов и других Возможность «разобрать» ваш кейс по итогам вебинара! Возможность оценить 5 проектных специалистов из вашей компании на единое понимание концепций проектного управления!
