Guest
Ведущие: - Павел Шестопалов (советник руководителя аналитического центра при Правительстве РФ) - Татьяна Мартынова (АНО “ЦОРПУ“). Сегодня работодатели заинтересованы уже не столько в формальном подтверждении квалификации сотрудников в области управления проектами, сколько в организации процедур собственного развития – как отдельных специалистов, так и организации в целом. Самое важное для специалиста –получить уверенность в том, что он, как специалист, сможет возглавить сложный проект и довести его до успешного завершения. Для работодателя же сертификация – это возможность оценить знания и умения своих сотрудников, структурированным системным образом выстроить траекторию развития каждого специалиста. Две эти важные задачи – развития компетенций и сертификации – неразрывно связаны. Об этом же говорят современные тренды в образовании. Развитие компетенций и сертификация – это две стороны одного процесса – процесса развития отдельных специалистов и одновременно развития организации в целом (поскольку организация состоит из специалистов). За прошедший год мы сертифицировали и силами наших партнеров помогали готовиться к сертификации сотрудникам более 60 организаций из разных регионов России. Мы проанализировали и обобщили накопленный опыт и готовы вам рассказать: • Как сделать так, чтобы обучение в области управления проектами, которое инициирует компания для своих сотрудников было максимально эффективным • Какова роль сертификации в этом процессе. • Как сделать так, чтобы максимальное количество сотрудников успешно прошли тестирование • Как выстраивать траектории развития специалистов
