Guest
В 23 выпуске Эдуард Кондратьев и гости клуба Наталья Переверзева и Андрей Залыгин обсуждают метод обучения действием (action learning) - один из эффективных подходов к развитию руководителей и решению бизнес-задач. Эксперты делятся практическим опытом применения метода, разбирают его сильные стороны и подводные камни, обсуждают особенности внедрения в российских компаниях. Особое внимание уделяется вопросам формирования команд, развития лидерства и созданию культуры совместного решения проблем. Дискуссия будет полезна руководителям, HR-специалистам и всем, кто интересуется современными подходами к развитию персонала и организационным изменениям. КЛЮЧЕВЫЕ ТАЙМ КОДЫ ВСТРЕЧИ: 00:00 – Введение, представление темы обучения действием и гостей 03:17 – Основное сообщение Натальи Переверзевой о сути подхода обучения действием 4:18 – Суть подхода 6:10 - Чем может быть дополнена и достроена модель 6:50 – Резюме: основные параметры и преимущества подхода 10:17 - С какими проблема про реализации сталкивались 14:10 - Алгоритм работы и условия 17:00 – Перспективы и возможности обучения действием 18:20 – Сообщение Андрея Залыгина о практическом опыте применения метода 21:00 – Делаем итерации эксперимента 22:10 - Подводные камни 25:27 –Уточняющие вопросы на понимание и начало дискуссии 33:50 – о необходимости трёх вариантов решения проблемы и о фрактальности этой идеи 36:55 - Обсуждение для каких организаций метод подходит/не подходит 40:10 - Анализ распространенности метода в российских компаниях 42:35 - На каких уровнях управления лучше работает практика обучения действием 45:34 – Синергия с другими практиками 48:40 – О роли руководителя в обучении действием, коучинговом подходе и командной динамике 50:34 - Обсуждение оптимального размера команды для обучения действием 53:20 - Заключительная рефлексия участников 01:02:15 - Завершение встречи #управленческийконсилиум, #управление, #обучениедействием, #решениепроблем, #руководители, #диалогия, #развитиепроизводственныхсистем
