Guest
Помочь каналу Online Univer: Monobank 4441114444794752 Приватбанк MasterCard 4149 6293 9745 8423 PayPal – пользователь oleggolota17@ Webmoney - WMR - R308763080665 Webmoney - WMU - U515924821859 Webmoney - WMZ - Z426274290636 Как начинать стартап Вы давно планируете основать свой стартап? Устали работать на кого-то и мечтаете о собственном деле? Тогда этот легендарный курс, который осенью 2014 года читался в Стэнфордском университете, просто предназначен для вас! Знаменитые всемирно известные преподаватели-практики расскажут вам как найти необходимую бизнес-идею и оценить её, как привлечь клиентов и постоянно увеличивать свои продажи. А ещё они расскажут как построить успешную бизнес-стратегию и подобрать сильную команду. С этим курсом вы пройдёте весь путь построения своей собственной компании «с нуля» до управления компанией. Здесь отсутствуют сложные теории, а присутствуют только практические примеры и советы. Вас проведут в мир бизнеса и стартапов лучшие из лучших: Сем Альтман – президент самого известного венчурного фонда Y Combinator, Дастин Московиц – сооснователь Facebook, Питер Тиль – сооснователь PayPal и первый инвестор, который вложил деньги в Facebook, Брайан Чески – основатель Airbnb, Альфред Лин – основатель Zappos и много других гуру современного интернет-бизнеса. От себя: Это, наверное, самый лучший курс по созданию собственного бизнеса в мире. Я много прочитал зарубежных и отечественных книг по этой тематике, но 16-ти часовый курс вам даст всю необходимую информацию для того, чтобы успешно создать стартап, собрать команду, развивать его и добится финансового успеха и воплотить все свои мечты в реальность. А в первой части будут выступать Сэм Альтман - гений программист, который сейчас возглавляет венчурный фонд Y Combinator, с чьей помощью успешно реализовано более 400 стартапов (лекция №1), и также Дастин Московиц - сооснователь Facebook. 00:00 - В чем основная идея данного курса. 02:00 - Четыре основных элемента каждого стартапа. 03:00 - Причины, по которым вам следует запускать свой стартап. 03:46 – Анализ первого элемента каждого стартапа «Идеи». 05:40 – Роль планирования в стартапе. 06:05 – Проблема копирования идеи стартапа. 06:50 – Разница между миссией и идеей стартапа. 07:13 – Сколько времени уходит на создание стартапа. 08:35 – Примеры идей, которые ранее считались плохими, но привели к созданию больших компаний. 11:10 – Стратегия выбора ниши на рынке для своего стартапа. 13:05 – Почему сейчас нужен миру ваш стартап? 14:10 – К чему нужно стремиться при объяснении своей идеи? 15:55 - Анализ второго элемента каждого стартапа «Продукт». 18:10 – Совет по стратегии развития продукта стартапа. 21:50 – Что такое минимально возможная область заданий (MWP). 22:35 – Фанатизм при создании продукта. 23:20 – Как найти первых пользователей продукта? 24:33 – Какие вопросы стоит задавать пользователям вашего продукта? 26:45 - Использование метрик при создании продукта. 27:53 – Зачем вам создавать стартап? 28:50 – Четыре основные причины создания стартапа. 30:38 – Первая причина по которой люди решают основать стартап. 35:25 – Вторая причина по которой люди решают основать стартап. 37:00 - Третья причина по которой люди решают основать стартап. 38:40 - Четвёртая причина по которой люди решают основать стартап. 44:20 – В каких случаях стоит организовывать компанию? 48:05 – Книги, рекомендуемые для прочтения.
