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Per prendere una decisione, su un progetto o un’impresa, uno dei metodi più semplici ed efficaci è l’analisi SWOT. Conoscerla può essere utile a prendere delle decisioni ben ponderate. Che cos’è? E’ un’analisi dei punti di forza e debolezza con l’aiuto di un diagramma, dove SWOT è l’acronimo delle iniziali in inglese di Forza, Debolezza, Opportunità e Minacce. I punti di forza e di debolezza riguardano gli aspetti interni all’organizzazione, mentre le minacce e le opportunità riguardano l’interazione con l’esterno. Si costruisce una semplice tabella come quella mostrata a video, divisa nelle quattro regioni dell’acronimo SWOT e cioè: forza (Strength), debolezza (Weakness), opportunità (Opportunity) e minacce (Threats). Queste vanno divise, come abbiamo già accennato in interne/esterne sulle ordinate e in utili/dannose sulle ascisse. Si definisce un obiettivo che si vuole raggiungere tramite un progett
