Мастер дисциплинарного расследования, или как принять так, чтобы потом уволить Чумакина О.

Семинар прошел в рамках кадрового клуба “Кадры в порядке“ Перед просмотром рекомендуем скачать раздаточный материал и презентацию: Цель программы на конкретных примерах разобрать три ключевых аспекта управления дисциплинарной ответственностью: - Что включить в Правила внутреннего трудового распорядка и Трудовой договор при приеме, чтобы обеспечить себе возможность увольнения по результатам дисциплинарного расследования; - Какие основные «фишки» использовать во время дисциплинарного расследования, чтобы иметь реальный инструмент влияния на его результаты (возможность дисциплинарного взыскания); - Как привлечь к дисциплинарной ответственности за невыполнение распоряжения руководителя, использование ПК в личных целях, прогулы, опоздания, а также за то, что работник «одет не по регламенту» и чай на рабочем месте пьет и многое другое. - Как уволить… хочется приписать «любого», но остановимся на… как можно уволить в большинстве случаев. А также поговорим о технических аспектах дисциплинарного расследования: - Что делать, когда работник нам своей объяснительной совсем не помогает - 10 случаев, когда нельзя уволить опоздавшего или прогулявшего сотрудника - И в качестве бонуса расскажу, как доказать, что лист нетрудоспособности поддельный.