Guest
Вы узнаете: - Как давать конструктивную обратную связь, которая действительно мотивирует и улучшает командную эффективность. - Практические техники управления эмоциями при предоставлении и получении обратной связи в стрессовых ситуациях. - Способы укрепления доверия и взаимопонимания в команде через открытое и честное общение. Кому подходит этот урок: - Начинающим фасилитаторам, которые хотят развивать свои навыки и глубже понимать принципы и методы фасилитации. - Продуктовым и проектным менеджерам, задача которых организовать эффективное общение со сложными заказчиками, проведение сессий по выявлению проблем и воркшопов. - Руководителям в IT и тимлидам, которым нужно организовать внутреннее командное взаимодействие для принятия технически сложных решений, улучшить рабочие процессы и обмен знаниями. - CTO и топ-менеджерам, которым необходимо организовывать сессии для принятия групповых управленческих решений и разработки стратегии для успешного развития. - Тех.лидам и тех.специалистам, которым важно эффективно управлять группой специалистов, направлять обсуждения по техническим вопросам и принимать совместные решения. Результаты урока: - Выработайте навыки предоставления обратной связи, которая вовлекает и вдохновляет вашу команду на достижения. - Научитесь распознавать и преодолевать потенциальные барьеры в общении, укрепляя командный дух и сотрудничество. - Разработайте личный план вовлечения сотрудников через практику регулярной и позитивной обратной связи, что приведет к улучшению общей производительности и удовлетворенности в команде. «Фасилитация IT команд» - Преподаватель: Андрей Евдокимов - Executive и бизнес-коуч, консультант по системному развитию бизнеса, бизнес-психолог, ментор для управленцев и предпринимателей Пройдите опрос по итогам мероприятия - Следите за новостями проекта: - Telegram: - ВКонтакте: - LinkedIn: - Хабр:
