Guest
76 видео-встреча Санкт-Петербургского Клуба руководителей ИТ-проектов.. Роман Романенко - Как правильно “продавать“ риски Вы стартуете новый проект, который вызывает у вас опасения. Как донести до начальства, что риски — это не “ириски“, а потенциальные угрозы? Как заручиться поддержкой на случай непредвиденных обстоятельств? Давайте рассмотрим примеры из практики и обсудим их вместе. О докладчике: Роман Романенко — АйИкс, проджект менеджер. 15 лет менеджерских позиций из 25 лет работы с зарубежными клиентами, Первая менеджерская должность — Director of International Affairs — была пока учился в институте, Текущий проект связан с крупнейшей спортивной лигой в мире с сотнями миллионов пользователей. Был PMP и могу рассказать, почему PMP это бесполезная трата времени. Лично знаком с David Anderson, который придумал Kanban in software development
