Guest
Что делать, если вы хотите перейти в роль корпоративного архитектора или успешно развиваться в этой роли? Как понять, какие компетенции осваивать сейчас? Корпоративными архитекторами не доволен бизнес? Почему так получилось? Что с этим делать? Куда развиваться в это сложное время? Что от вас на самом деле ждут и будут ждать в течение 5 лет ваши заказчики и топ-менеджеры от бизнеса? Мы вместе с вами разберемся в истории: 1.пройдем по истории ИТ и корпоративной архитектуры от времени создания атомных бомб через десятилетия, заглянем в 2030 год... 2.поймем почему сложилась сегодняшняя ситуация в корпоративной архитектуре... Мы поговорим с ведущими международными консалтинговыми фирмами в ИТ и в бизнесе, услышим их прогнозы… Также мы поговорим с топ-менеджерами от бизнеса и от ИТ, мы узнаем ,что они ждут от архитектора… Мы разберемся что должен делать корпоративный архитектор в зависимости от бизнес-контекста организации и ее стратегии…. На основе этого мы составим конкретный набор действий, который должен делать корпоративный архитектор, чтобы быть успешным! Рассказывать будет Юрий Геронимус - менеджер, архитектор, управленческий консультант: ●15 лет в ИТ ●делал ИТ-продукты, корпоративные архитектуры и стратегии для 20 корпораций ●делал самые крупные в мире ИТ-решения в наших крупнейших корпорациях ●опыт ИТ в финансовой сфере, нефтегазе, телекоме, машиностроении, энергетике, транспорте, аутсорсинге, госуправления ●работал в крупнейшем в мире ИТ-вендоре, одной из крупнейших корпораций РФ, крупных интеграторах и консалтинговых фирмах ●ведет блог по ИТ-архитектуре, ИТ-стратегии и ИТ-менеджменту
