Guest
Для применения Agile есть, как “здоровые”, так и “нездоровые” предпосылки, которые действуют вне зависимости от того, как мы их оцениваем. Есть термин VUCA, связанный с постулатом,утверждающим, что изменения неизбежны. Есть Cynefin framework, объясняющий, когда нам нужен Аgile, а когда - нет. Однако при более детальном взгляде не всё так просто. Если посмотреть на VUCA через призму экономики и конкуренции, а на Cynefin framework через призму эффекта Даннинга-Крюгера и модель ситуационного лидерства, можно получить достаточно странные выводы: Область квадранта Cynefin, в котором находится команда зачастую вытекает из ее культуры, компетенций и текущего состояния. VUCA окружение часто свидетельствует о падении отдачи от изменений на фоне растущей конкуренции и о падении устойчивости системы, что бы это ни значило Совершив это “открытие”, я предлагаю смотреть на ситуацию с помощью старого доброго процессного подхода, деятельностного подхода и еще советского багажа знаний о мышлении и труде, чтобы понять, что действительно нового нам предлагают. __________________ Курсы по системному анализу и проектированию систем: - Комплексная программа переподготовки на Системного и Бизнес-аналитика - Business Systems Analyst Bootcamp - Agile здорового человека - Концептуальное проектирование и трансформация идеи в цифровой продукт - Основы бизнес-анализа и разработки требований в Agile - Системный анализ и Разработка требований в ИТ-проектах - Основы ООП и разработка UML-моделей - Моделирование бизнес-процессов - Основы проектирования интеграций ИТ-систем ____________________ 📌 ПОДПИСАТЬСЯ НА Systems Education: ➛YouTube: ➛Telegram Systems Анонсы событий по системному анализу: ➛Telegram Как стать системным аналитиком: #ШколаСистемногоАнализа #SystemsEducation #Agileздоровогочеловека #MVP #Agile
