Guest
Матрица Soft-skills в IT: зачем нужна и как разработать До сих пор во многих ИТ-компаниях приоритет на сугубо “технические” знания и умения, а ведь успешность в профессии определяют именно soft-skills. В CDEK мы разработали свою, единую для всех сотрудников ИТ матрицу soft-skills, в которой отразили ожидания от специалистов конкретного грейда. В докладе поделюсь нашим опытом разработки матрицы с четкими критериями оценки софтов, понятными сотрудникам, их руководителям и оценивающим HR. Критерии оценки - поведенческие индикаторы, отражающие определенные soft-skills, приоритеты которых выделили дополнительно. Расскажу о каждом этапе разработки: определении целей и пожеланий, где и как брали ожидания от каждого грейда, зачем и как выделяли приоритеты. София Романова Израиль. Рамла HR IT CDEK HR IT с тремя дипломами по психологии. В сфере HR более пяти лет: - проведение аттестаций, оценка soft-skills сотрудников; - консультирование сотрудников по решению сложных коммуникативных ситуаций - повышение личной эффективности — профессиональное и личное развитие, стресс и выгорание, эмоциональная напряженность; - подбор и адаптация; - разработка и реализация проектов оптимизации hr-процессов. Также являюсь членом ассоциации Когнитивно-поведенческой терапии. Психолог-консультант по самореализации в карьере и личной жизни. -- IT HR meetup Анонсы: Сообщество в tg: --- HRAPI 2023 Чат HR API в tg: --- Организаторы и партнеры IT HR meetup’a: IT-Events Production: Рекрутинговое агентство INDEX: Рекрутинговое агентство DARUMA Рекрутинговое агентство IT-Доминанта: Организатор корпоративного спорта Work Sport Balance:
