Guest
10 шагов к созданию внешнего HR-бренда с “0“ Развитие HR-бренда, по сути, история на стыке маркетинга и HR. Но создается внешний HR-бренд компании с опорой на внутренний бренд, на корпоративную культуру, которая формируется годами, сотрудниками, традициями. --- Олеся Забелина Россия. Ижевск Руководитель направления HR-бренда Programming Store 7 лет работы с крупнейшими производствами РФ на разных должностях, которые позволили набраться опыта от переговоров до программирования промышленных роботов. Уже почти 5 лет посвятила HR-сфере. Считаю, что HR-специалист ― это не профессия, это призвание, как бы высокопарно не звучало. Можно пройти десятки курсов, но нельзя научиться эмпатии, настройкам считывания едва уловимых состояний, которые люди не хотят или не могут демонстрировать. Мне всегда была интересна работа с людьми. Жизнь, словно чувствуя мой внутренний запрос, целенаправленно вела меня в HR-сферу: проверяла меня в продажах, аккаунтинге, а затем и рек
