Guest
Почему менторинг — один из эффективных способов развития персонала? Что такое карьерный менторинг и что его отличает от коучинга и наставничества? Каких ошибок можно избежать при внедрении менторинга в компании? Ответы на эти и другие вопросы вы получите, посмотрев мастер-класс с Натальей Десятник. Наталья Ивановна — эксперт-практик, ментор, консультант в области HR. Научный руководитель и преподаватель программ по направлению «Управление персоналом» и руководитель практики «Оценка персонала» в ВЭШ. Опыт преподавания и HR-консалтинга более 10 лет. Тема по управлению развитием сотрудников входит в онлайн-программу «Mini-MBA: HR-Business Partner» (). Она будет полезна, если вы работаете в сфере HR и хотите стать бизнес-партнером по персоналу для своих руководителей. 00:00 — О чем будем говорить 02:35 — Почему компании вынуждены искать новые инструменты развития персонала 06:19 — Что такое карьерный менторинг 09:15 — Чем менторинг помогает организациям 14:38 — Участники и их роли в программе внутреннего карьерного менторинга 17:00 — В чем разница между ментором, наставником, коучем и руководителем 33:00 — Зоны ответственности ментора и запросы, с которыми он работает 35:40 — Как создаются пары «ментор-менти» 38:41 — Ключевые компетенции ментора 40:13 — Почему менторинг может «не взлететь» после внедрения в компании 47:10 — Как оценить эффективность программы менторинга 51:14 — Нужно ли обозначать сроки для достижения результата в менторинге Анонсы бесплатных мероприятий нашей школы смотрите на сайте: Подписывайтесь на нашу рассылку — в ней мы рассказываем о курсах, тренингах, новостях школы и приглашаем на мероприятия:
