Чем выше уровень руководителя, тем больше степень неопределенности, с которой он сталкивается. Сегодня бизнесу нужны менеджеры, способные привести команду к результату даже в самые нестабильные времена. Ирина Зарина, генеральный директор SHL Россия и Лариса Ляпкова, менеджер проектов, рассказали об оценке лидеров в изменившихся условиях. ▫️ Как провести аудит менеджерской команды и оценить готовность к реализации меняющейся стратегии. ▫️ Подход Leader. Вызовы – для оценки команды высших руководителей: ▫️ Как выяснить истинную стратегию компании, зафиксировать текущие приоритеты и актуальные вызовы? ▫️ Что оценивать у высших руководителей, когда компетенций «не оказалось» (или их нет)? ▫️ Шаги по реализации проекта на примере кейса ▫️ Дополнительно: Данные бенчмарка по России: к каким вызовам руководители готовы больше всего у нас в стране Решение Edge|Leader оценивает потенциал лидеров к реакции
Hide player controls
Hide resume playing