Guest
Компании с огромным штатом и филиалами по всей стране сталкиваются со сложностями и большими затратами при проведении очных оценок персонала. Группа компаний КСК пошла дальше, встроив онлайн-оценку в систему управления кадрами, превратив её из временного проекта в постоянный процесс. В этом видео Алексей Милеев, руководитель направления оценки персонала КСК, поделился опытом переноса ассесмент-центра в онлайн. Таймкоды: 00:00 Введение • Алексей Милеев — руководитель направления оценки персонала КСК 02:09 Как возникла идея проводить онлайн-ассесмент • Комплексный подход к оценке персонала • Логистика и затраты на проведение ассесмент-центра офлайн • Сокращение расходов и оптимизация ресурсов 06:09 В каких проектах используют ассесмент-центры • Кадровый резерв: цели и текущий статус проекта 06:53 Статус проекта и первые результаты • Треки, планы развития по каждому сотруднику, отчеты • Переход проекта в статус процесса 08:14 Трудности переноса ассесмент-центра в онлайн • Организационные трудности — особенности компании • Сложности работы с новой платформой и адаптация • Как преодолели трудности 13:08 Как асессоры отреагировали на онлайн-формат • Необходимость перехода в онлайн • Позитивное влияние онлайн формата на взаимодействие 16:18 Роль платформы в успехе проекта • Будущие проекты и карьерное развитие • Преимущества платформы 19:56 Поддержка экспертов ТренингСпэйс • Сопровождение на каждом этапе ассесмента • Взаимоудобные условия • Встречи-обучения для работы с платформой • Минимизация волнений 23:45 Пожелания слушателям: не бояться делать первый шаг • Преимущество — очевидно 24:36 Заключение и благодарность гостю Подписывайтесь, чтобы не пропустить новые видео! 👉 Ассесмент-центры для руководителей: 👉 Сообщество ТренингСпэйс: статьи, лидеры, мероприятия, подкасты и истории клиентов: 👉 Подробнее о ТренингСпэйс:
