Как происходит обучение и формирование новых привычек у людей. Как использовать это в менеджменте

Как происходит обучение и формирование новых привычек у людей на основе модели Даниела Ка́немана. Просмотрев это видео вы узнаете: - как происходит обучение и формирование новых привычек у людей - как эффективно внедрять инновации в компании - почему большинство людей сопротивляются новому Канеман в своей теории предлагает условно рассматривать мозг как две системы: пилот и автопилот. За обработку новой незнакомой информации отвечает пилот, за привычные знакомые вещи — автопилот. Эта теория поможет руководителю глубже понять причины возникновения сложностей на этапе внедрения в компанию любой инновации (новые правила, новые технологии, новые модели). Таймкоды 0:19 - О том, что собой представляет модель Канемана 3:06 - Основные отличия между “Пилотом“ и “Автопилотом“ 6:02 - Почему сотрудники сопротивляются внедрению CRM и любой другой инновации. 9:23 - О важности правильной мотивации сотрудников 11:48 - Как знания о механизме принятия решений и формировании навыков помогут пересмотреть взгляды на менеджмент.