На какой стадии компании требуется внешний помощник для запуска изменений

В стартапах постоянно происходят изменения и часто они довольно успешны - компания небольшая, система не такая сложная. Но когда компания начинает расти, появляется больше руководителей, зон ответственности и повышается риск возникновения серьезных проблем. 👉На каком этапе бизнесу лучше всего привлекать внешнего эксперта по изменениям? Поговорили об этом с Ириной Андреевой, экспертом по внедрению изменений в бизнесе. Смотрите полный выпуск подкаста -------------------------------------------------------- Меня зовут Константин Тарасов. ► Предприниматель с 2006 года, открыл 4 бизнеса ► Бизнес-консультант с 2018 года ► Среди моих клиентов Ростелеком, Сбер, Нетология, ФРИИ, Росбанк, Ростех 🔹 В своем телеграм-канале исследую и пишу про методики ускорения и развития бизнеса, которые может применить каждый предприниматель и руководитель. Подписывайтесь 🔸 Приходите на 60-минутную диагностику вашего бизнеса. Найдем главные проблемы, составим стратегию развития для вашей ситуации. Напишите мне в телеграм