Guest
Один из крупнейших комплексов сферы обслуживания, 200 тысяч сотрудников, з/п в линейном звене на уровне сотрудников магазина, но «текучка» кадров минимум в 5 раз ниже! Даже сегодня! Как это возможно? Проанализируем лучшие практики транспортной отрасли! В Спецпроекте ГипермаркеРа Анна Иванова, Заместитель директора Корпоративного университета Московского транспорта. Автор и ведущий интервью: Алексей Флатов, основатель Академии Ритейла. Обсудили в эфире: = Что удерживает людей на своих местах и делает у вас их труд эффективным?? = Как формируются уникальные преимущества предприятия в глазах сотрудников? Тем более, на таком масштабе? = Какова роль топ-менеджмента в решении задач удержания и развития кадров в вашей сфере? Что порекомендуете своим коллегам из «смежного» сектора - лидерам розничных компаний?
