Guest
Как проходит работа без совещаний и планерок? Какая система контроля в компании Dell EMC? Как сделать собственную карьеру? - ответы вы найдете в интервью с вице-президентом и генеральным директором компании Dell EMC Борисом Щербаковым. В компании Oracle (предыдущее место работы Бориса Щербакова) не проводили совещания 8 лет! Планерки сократили на 50%! Основа управления персоналом в компании Dell EMC- это формирование самоорганизованности у сотрудников. Генеральный директор компании Dell EMC Борис Щербаков эффективно управляет компанией без совещаний, только с регулярными планерками, типа директоратов. Он не только делегирует, но и доверяет своим сотрудникам. Вместо совещаний руководитель может просто пройти по офису и контролировать работу “в полях“. Отказавшись от совещаний вы даете больше времени на работу своим сотрудникам. “Не как у всех: секреты управления персоналом” - это канал, на котором вы получите ключи к успеху от практиков. От успешных руководителей вы получите самую актуальную информацию: ▪️ какие качества должны быть у современного руководителя? ▪️ как построить команду энтузиастов? ▪️ как организовать работу компании без себя? ▪️ как работать с удаленными сотрудниками? ▪️ как управлять конфликтами в коллективе? ▪️ как увеличить продажи, не увеличивая штат? Это те знания, которые получены на практике, путем проб и ошибок. Владельцы бизнеса, топ-менеджеры, генеральные директора, управляющие, дирижеры оркестра, тренеры, режиссеры - все они проделали тернистый путь к успеху. Получайте секреты управления от успешных руководителей. Подписывайтесь на канал “Не как у всех: секреты управления персоналом” 🔹Автор канала - Галина Сартан, кандидат психологических наук, руководитель Консалтинговой компании Katarsis Business Group Соучредитель компании Team Consulting Контакты для связи: 7 916 391 7771 info@ 🔹Присоединяйтесь в соц.сетях: Facebook “Не как у всех” Facebook Галина Сартан Vkontakte Галина Сартан Instagram Галина Сартан #некакувсех #руководитель #управление #управлениеперсоналом
