Как научить людей в компании работать на результат

Я не верю, что можно заставить работать на результат. Да, заставить можно в жестких вертикальных структурах, где никого не интересует твоя воля и твое мнение, например, в армии, но, пытаясь заставить (то есть навязать силой) людей что-то делать, максимум что ты сделаешь - наживешь врагов и получишь потенциального диверсанта, готового в любой момент всадить тебе нож в спину. Но, конечно, можно создать условия, при которых сотрудники будут ХОТЕТЬ работать на результат, а не просто что-то делать, убивая время до конца рабочего дня. И главный компонент для линейного сотрудника это замещение оклада - сдельной частью, то есть принцип - чем больше сделал - тем больше заработал. Для топ-менеджеров все примерно также, но здесь обязателен фактор идеи и силы владельца (ген.дира). К слабому ген диру не придет работать ни один уважающий себя топ, а если и придет, то лишь с целью валять дурака, получая при этом хорошую зарплату.