Кому из поставщиков отправить сегодня заказ, каким транспортом сейчас везти, на какой кластер маркетплейсов поставлять? — во многих компаниях видим такие метания. Вместо системного решения управления товарным потоком — хаотичные действия, на которые уходит много усилий, времени, нервов. Теория ограничений предлагает действовать иначе. Как? — Рассказываем в ролике. _______________ Мы в StockM Consulting разрабатываем и внедряем софт по управлению запасами в цепях поставок на основе принципов Теории ограничений Голдратта. Чтобы получать уведомления о новых вебинарах и интервью, подпишитесь на наши каналы: В Телеграме — Контакте —
Hide player controls
Hide resume playing