Александр Поломодов // Руководитель управления разработки цифровых экосистем // Tinkoff “Трансформация роли CTO по мере роста компании“ Тезисы: — Стоит ли вообще расти до руководителя команды и дальше? — Если стоит, то как это сделать правильнее? — От стартапа до IPO нужен разный СТО: Жизненный цикл компании; Характеристики разных стадий; Роль СТО на каждом этапе; СТО ВСЕ в 1: CIO — CTO — VP Engineering; Примеры из жизни; Знания, умения, навыки, компетенции, литература, психолог? — что нужно СТО для роста вместе с компанией
Hide player controls
Hide resume playing