Guest
На подкасте обсудили Agile, Scrum, Kanban и как выстроить процессы внутри корпорации. Дима рассказал какие скиллы нужны проджектам сейчас, как увольнять и нанимать в команду и выбрать лучшие метрики для проекта. Пригласили на подкаст Диму Ирешева — хэда проектного офиса в СберМаркете и автора одного из самых крупных тг-каналов по управлению проектами продуктами в IT Подписаться на невероятные новости, супервакансии и стажировки Обсудить проект Отправить CV hr@ или Магазин мерча Супер полезный тг-канал Димы Тг-канал с мемами Статья на про процессы проектоного офиса СБЕРа с нуля Исследование проектного управления Книга для проджектов Поповоду вакансии пишите Диме Внутри: 00:00 Начало 00:48 Чем занимается проектный офис в Cбермаркете? 01:05 Какой объем айти в проектах Сбермаркета? 01:46 Сложно управлять разноплановыми проектами? 02:54 Какую роль играют процессы и методология? 06:11 Про битрис экспресс? 07:17 Успех Сбермаркетинга – продукт или процессы? 08:55 Как измеряется успех у проджектов? 11:44 Как построить доверительные отношения с заказчиком? 13:48 Про Scrum и Kanban в корпорациях 16:31 Как оценить резюме кандидата? 23:48 Про красные флаги в резюме 25:34 Про этапы собеседований 27:03 Гайды как трудоустроится в MAAG? 28:51 Удаленка – это хорошо или плохо для руководителя? 30:38 Как уволить человека? 32:51 Про ожидания от сотрудника 34:15 Про медийность 36:37 Про исследование для ПМ 40:43 Карьерная консультации – фича? 41:52 Ментор или коуч? 43:11 Чем отличаются продукт и проект? 47:50 Чем Сбермаркет отличается Сбермегамаркета? 49:11 Харды или софты для кандидата
