Changeneering. Научный подход к развитию дизайн-лидеров и дизайн-команд | Леонид Ивахов

Changeneering — это инженерия изменений в управлении. В этом докладе я рассказываю о том: 1. как использовать модель Product/Market Fit для поиска соответствий функции дизайна ожиданиям бизнеса и команды; 2. как использовать матрицу ролей Ицхака Адизеса для определения стилей управления и выбора инструментов внедрения изменений; 3. как использовать пирамиду логических уровней Роберта Дилтса для прокачки лидерских качеств и изменения личности лидера и прокачки управленческих стилей; 4. как использовать модель спиральной динамики Клэра Грейвза для выбора способов делегирования и принятия решений в дизайн-команде. 00:54 — Модель соответствий: Product/market Fit и Value Proposition Canvas 03:07 — Матрица ролей Адизеса 08:20 — Пирамида логических уровней Дилтса 16:23 — Объединение матрицы Адизеса и пирамиды Дилтса 17:20 — Спиральная динамика Грейвза 19:03 — Уровень Выживания 19:48 — Уровень Семьи 21:52 — Уровень Власти и Силы 23:45 — Уровень Правил и Порядка 26:16 — Уровень Успеха и Результатов 29:13 — Уровень Согласия и Отношений 32:17 — Уровень Творчества и Развития 36:30 — Уровень Синтеза 38:56 — Коралловый уровень 42:12 — Объединение матрицы Адизеса и спиральной динамики Грейвза 43:01 — Объединение пирамиды логических уровней Дилтса и спиральной динамики Грейвза 44:34 — Рецепт успеха