Guest
Конференция “НАйТи ответ!“ / 29-30 мая 2015 / Санкт-Петербург Слава Панкратов / Киев / Управляющий партнер / Школа менеджеров Стратоплан.ру --- Компания инвестирует в развитие сотрудника: как понять, в кого вкладывать? --- Учить людей дорого. Учить людей, которые не будут учиться, но будут проводить время на тренингах и ничего не изменят в своей работе, не хочется совсем. Компании хотят, чтобы инвестиции в обучении возвращались и часто задают этот вопрос организаторам обучения. Как HR-службы могут аргументированно отстаивать количество и список людей, которых стоит обучать и в развитие которых стоит вкладывать. Поговорим про простые критерии отбора людей в группу обучения со стороны компании: кого сейчас имеет смысл обучать; кто будет просто ходить на тренинги вместо работы, а кто готов учиться? Как отслеживать внедрение изученного? Несколько вопросов, которые мы обсудим: 1. Бывают ли НЕ обучаемые сотрудники? 2. Как проверить, что человек готов учиться и ему это нужно? 3. Роль менеджера в отборе сотрудников на обучение. --- HR 42: HRAPI: --- Телеграм-каналы: Телеграм-чаты:
