Трансформировать нельзя уволить. Где поставить запятую в современных реалиях рынка? Однажды нам пришла в голову идея, что мы уже готовы переходить на следущий уровень спиральной динамики. О том, как мы пришли к этому, какие шаги сделали и какой результат ожидаем, хочу рассказать слушателям. Считаю, что наш опыт будет интересен, так как мы небольшая региональная компания, но с современным взглядами на развитие и хотим поделиться опытом для таких же небольших компаний (наша численность порядка 550 чел), что можно изменить свою культуру и какие результаты дают эти изменения. План будущей презентации: 1) немного истории, с чего все начиналось 2) как пришли к этой идее 3) какие шаги сделали 4) какие результаты уже сейчас есть 5) какие результаты ожидаем в будущем -- Ольга Лабун / Севастополь / HR менеджер / Декартус Работаю в HR всего чуть меньше года, до этого два года в IT рекрутинге. Полностью сменила сферу в 2020, ранее работала в ритейле, но подбор персонала в магазины и их адаптация входила в мои обязанности, что нравилось мне больше всего. -- IT HR сообщество: Анонсы будущих митапов: IT HR cообщество в Телеграме: --- HR42: HR API: Общий канал конференций в Телеграме: Сообщество конференций в ВК: --- Организаторы и партнеры IT HR meetup’a: IT-Events Production: Рекрутинговое агентство INDEX: Рекрутинговое агентство DARUMA: Рекрутинговое агентство IT-Доминанта: Организатор корпоративного спорта Work Sport Balance:
Hide player controls
Hide resume playing