Guest
ХОЧУ С ВАМИ ПОДЕЛИТЬСЯ СВОИМИ ЭМОЦИЯМИ ОТ РЕЗУЛЬТАТОВ МОЕГО КЛИЕНТА! Сейчас лето, время отпусков и практически каждый первый предприниматель, который приходит ко мне на разбор бизнеса жалуется, что он не может позволить себе уехать отпуск, не может оставить свой бизнес больше, чем на три дня. И то все время будет “на телефоне“... Это большая проблема, потому что если человек не будет отдыхать, восполнять энергию, он не будет в ресурсном состоянии, у него просто не будет сил и желания развивать свой бизнес. Это состояние ВЫГОРАНИЯ.. Я хочу рассказать о том, как мой клиент предпринимательница Светлана, прекрасно отдохнула! За две недели они с семьей были на горячих источниках, у них был и пляжный отдых, и встретились с родными! Но главное, что она “не дергалась ,как там без меня бизнес“ и люди ее не дергали, не звонили, а по итогам июля ВСЕ ПЛАНЫ БЫЛИ ВЫПОЛНЕНЫ на 92 и более процентов по разным параметрам! Мы с ней работаем уже много лет, и изначально Светлана пришла ко мне в программу “Бизнес как система“ именно в состоянии выгорания. В то время она не могла оставить свой бизнес ни на минуту, и даже если приходилось куда-то выехать, она все время была на телефоне , отвечала на звонки сотрудников и решала возникающие проблемы. Поэтому то, что Светлана ОТДОХНУЛА ДВЕ НЕДЕЛИ -это большое достижение, к которому мы вместе с ней шли 3 года. Я очень горжусь её результатами! Для большинства предпринимателей это звучит как сказка) На самом деле, это пример как работает системный бизнес, настроенный “под себя“. Именно СИСТЕМА, как совокупность компонентов, так как, что-то одно не работает. Вот что было сделано. 1. Выстроены хорошие отношения внутри коллектива. Есть доверие к руководителю. Без этого ничего хорошего не будет и не только в отпуске. 2. Все четко организовано: -установлен график выхода, -распределены обязанности и ответственность, (административная работа, ответственный за приемку и маркировку товара, ответственный за решение вопросов с поставщиками, заявками и т.д) 3. Грамотное делегирование: заранее всё показано, руководитель уверена, что каждый человек справится с порученными задачами. 4. Были поставлены четкие цели и планы по ключевым показателям ежедневные, ежемесячные. Для этого бизнеса- это планы по обороту, по среднему чеку,по трафику 5. Есть система контроля: ежедневная отчетность в рабочем чате, куда сотрудники сбрасывают свои показатели. (количество продаж, средний чек, выручка) 6. Мотивация. В данном случае у команды есть чат для неофициального общения,где можно поделиться фотками с отдыха, сказать спасибо за работу и т.п. Да, ещё очень важный момент... Уезжая она сказала своим сотрудникам: звонить можно, но не нужно, только в экстренных случаях. И на самом деле ее никто не дёргал, никто не звонил, благодаря этому, получил с такой замечательной отдых! Такой результат стал возможен благодаря правильной подготовке, правильной организации. Но ещё и выросли её управленческие компетенции и уверенность. Она была уверена в себе, была уверена в своих сотрудниках, была уверена в том, что всё сделано правильно. Если вы хотите понять, как вам настроить такую систему, и также уверенно и спокойно управлять своим бизнесом, то приглашаю вас ко мне на бесплатный разбор бизнеса. Я покажу в каких местах у вас “затыки“ и какие элементы системы, вам нужно настроить, чтобы вы тоже могли отдыхать. Потому что невозможно работать без отдыха! ЭТО ВРЕДНО для здоровья, вредно для отношений в семье и вредно для вашего бизнеса. Ссылка для записи на разбор бизнеса в шапке профиля. #бизнесконсультант #нелляусанова #бизнеслегко #оргструктура #убратьхаос
