Guest
3 лайфхака для развития менеджеров в IT… и не только! Этот доклад может быть полезен HR-специалистам, HRBP, People Partner, T&D manager, которые хотят создать или улучшить уже имеющиеся с менеджерами партнерские отношения, направленные на развитие компетенций и талантов. Количество сотрудников компании в данном случае может быть любое. О чем поговорим: 1. 360 как основной инструмент работы с базовыми компетенциями. Наш опыт 2. Лайфхак 1 Не секретный секрет: главное - это регулярно и индивидуально работать с руководителем. Сбор урожая через 8 месяцев 3. Лайфхак 2 Фокус на главном - решаем проблему, которую признает и заказчик, и HR. 4. Лайфхак 3 Через обучение решаем персональные боли сотрудников. 5. А что не получилось?... Яна Даймонд Россия. Санкт-Петербург People Partner Quadcode В HR более 7 лет: была в роли рекрутера, HR-manager’а, бизнес-тренера, T&D-менеджера, кейс-менеджера. Имею управленческий опыт около 5 лет: работала на позиции управляющего в ресторанной группе. Сейчас занимаю должность People Partner в ФинТех компании QuadCode. Для меня это гибрид 3ех должностей HR BP, наставник молодых менеджеров и коуч для сотрудников и команд. Также мой интерес направлен в данный момент в сферу HR аналитики и Data-Driven подхода.
