Системный бизнес - это сотни метрик по каждому отделу и только одна самая важная для основателя компании. Можно рыть в маркетинг, считать стоимость клиента (CAC) или снижать цену лида (CPL). Можно резать Sales Cost или KPI команды, переводя постоянные расходы в переменные. Вопрос остается в другом - для чего мы это делаем? Разумеется, чтобы увеличит прибыль. Но рост net income не равно деньги на счетах. Пару движений и заработанные окажутся в неликвидах или дебиторке, что раздует активы, но уменьшит реальный кэш. Цель основателя - ROE или рентабельность собственного капитала. Все в бизнесе мы делаем ради этой метрики и о ней пойдет речь в новом видео. ---- TASMAT - ИНВЕСТИЦИОННЫЙ & ФИНАНСОВЫЙ КОНСАЛТИНГ Сайт - Журнал- Телеграм -
Hide player controls
Hide resume playing