Guest
Факторы успешного общения с учредителями, или как “протаскивать” идеи у скептиков Коммуникация с людьми, принимающими решения - неотъемлемая часть жизни HR. Довольно частый случай, когда учредители компании не обращают серьезного внимания на те идеи, которые предлагает HR, и как результат - не хотят выделять бюджет на непонятные инициативы. Поделюсь личным опытом реализации проектов на благо компании и сотрудников, заручившись поддержкой топ менеджмента. Поговорим о 4-х важных факторах, которые играют решающую роль в убеждении скептически настроенных собственников. Дарья Шовкун Кипр. Лимассол Head of HR/Recruitment Ortnec Holdings Люблю неординарные подходы для решения сложных задач, в восторге от умных и талантливых людей, поэтому большую часть времени провожу именно с такими личностями:) В IT сфере с 2010 года, начинала свой путь в маркетинге и продажах. Продажи в целом мне очень близки - они есть во всем, в умении подать свою идею, продать компанию кандидату, а кандидату - компанию:) При этом, я уверена, что общение должно быть честным и в меру искренним на любом уровне продаж. Почти год жила и работала в Индии (Гималаи/Дели), где получила бесценное умение слышать людей и понимание того, что за зоной комфорта происходит самое интересное в жизни:) Более 4-х лет работала в it компании Intersog (Одесса/Киев), внедряя и развивая все hr/recruiting процессы, не забывая про создание бренда работодателя на конкурентном украинском рынке. Последние 2 года возглавляю HR и recruiting направление в продуктовой IT компании Ortnec на солнечном и вечнозеленом Кипре. Увлекаюсь йогой, обожаю путешествовать, мечтать и открывать неизведанный мир. HR API 2.0 / 11 - 12 мая 2018 / Санкт-Петербург HR API в социальных сетях: Vk: Facebook: Twitter: #HRAPI Организаторы: IT-Dominanta: IT-Events: Генеральный спонсор конференции: Программа для работы с базой резюме «Хантфлоу» Стратегический спонсор конференции: AmazingHiring
