Guest
Независимо от вашей роли — продакт-менеджер, тимлид или разработчик — вы, вероятно, сталкивались с типичными проблемами роста команды или продукта: - «Закон Продуктето»: 80% фичи доставляется за 20% времени, а последние 20% требуют оставшихся 80%. - Времени хватает только на нарезание эпиков и тикетов, но не на стратегическое планирование. - Команда работает «в стол» без чёткого понимания, какую проблему пользователя она решает. - Продукт обрастает фичами, но пользы от этого не видно. Чтобы решить эти проблемы у нас в Отелло, мы отказались от scrum, выбрали Shape Up и выросли из стартапа с задачей стать «убийцей букинга» за две недели в сервис бронирования с миллионами MAU и миллиардами GMV. Цель доклада — рассказать о нашем двухгодичном опыте использования подхода Shape Up от Basecamp. Из доклада вы узнаете: - Основные принципы и философию Shape Up и чем они отличаются от scrum. - Как описывать проблемы, чтобы решение доставлялось за дни, а не за мифические сторипоинты. - Как планировать доставку на месяц вперёд, прозрачно и эффективно распределять ресурсы и не забывать про техдолг. - Как доставлять фичи и не факапить, а если факапить, то как. - Как перейти на Shape Up уже завтра. Сайт – Презентация –
