Guest
В сегодняшнем выпуске вы узнаете, как построить команду, которая будет работать ради елиной цели. В подкасте с Алексеем — экспертом по найму, мы обсудили главные вопросы о том, как мотивировать сотрудников, кого стоит увольнять, а кого нет. А также какие скилы и инструменты нужны для построения команды. Алексей Тупицын 🌀 Telegram-канал: Виктория Кригер - блогер, наставник, предприниматель, эксперт по самозапускам и интервьюер: 🌀 Instagram* - 🌀 Telegram - *Meta и ее сервисы (Facebook, Instagram) признаны экстремистскими организациями и запрещены на территории РФ 00:00 Введение и представление гостя 01:31 Личный опыт Алексея 01:50 Проблемы найма и удержания сотрудников 04:41 Проблемы поиска сотрудников 06:10 Мотивация сотрудников 08:04 Ошибки руководителей 09:56 Важность уважения и границ 11:28 Оценка сотрудников и увольнение 13:22 Мотивация сотрудников 16:10 Планёрки и обучение 18:35 Предпринимательство и кассовые разрывы 20:52 Роль руководителя 22:44 Важность устойчивости и результативности 23:42 Обучение и найм сотрудников 27:25 Критерии отбора сотрудников 30:17 Образование и его важность 31:14 Борьба за хороших сотрудников 33:08 Тестирование сотрудников 34:04 Психотерапия и её влияние 35:00 Обучение и развитие 36:54 Иерархия и управление 38:47 Стратегия и ответственность 41:40 Soft skills и корпоративная культура 43:30 Обучение предпринимателей 44:26 Инфопродукт “Университет найма“ 45:23 Обучение о том, как нанимать сотрудников 46:20 Как попасть на обучение 48:12 Как устроиться на работу 51:55 Советы для предпринимателей
