Guest
Больше полезной информации, обсуждения выпусков и актуальные анонсы в нашем телеграм канале @bvevvs Дружочки, мы продолжаем делиться материалами из нашей подкастошной, которую мы делали с дружочками из МТС в рамках SouthHub 2025. Вокруг нас прямо там была толпа СТО и CPO, и мы решили, что как никогда к месту будет поговорить, про чудо-роль CPTO (которая кстати не такой краснокнижный зверь, как всем кажется, смотрите на дружочков из Самоката и UZUM например ). Об эту прекрасную тему на нашем безумном чаепитии решили поморщить лоб светлейшие умы - Татьяна Фомина (CIO ) и Евгений Селиверстов (экс-лидер продуктовой культуры в МТС). Получилось весело и задорно, внутри вы узнаете про: ⁃ Почему компании решаются объединить эти две разные роли? Это попытка ускорить процессы, убрать конфликты или просто хайп вокруг «единого лидера»? ⁃ В каких компаниях роль CPTO действительно работает? Это прерогатива стартапов, гибких культур или уже и корпорации могут это переварить? ⁃ Какие риски возникают, когда один человек держит в руках и «мечты» (продукт), и «реальность» (технологии)? ⁃ Может ли быть, что CPTO — это только временное решение для кризиса? Или наоборот, именно так будут устроены все компании будущего? ⁃ и многое другое) 00:00:00 Интро. 00:00:27 Приветствие. 00:01:07 Селиверстов – коротко о себе. 00:01:18 Кто такая Фомина. 00:02:14 CTO – кто это. 00:04:00 Что такое современный CPO. 00:05:24 Фомина: может ли быть крутым CTO«неинженер». 00:06:02 Отношение Татьяны к попыткам«склеить» CTO и CPO (CPTO). 00:10:07 Евгений о том, почему компании «склеивают» «тех» и «продукт». 00:10:45 Селиверстов о Целикове и его облачном гейминге. 00:12:07 Что может заставить корпорации ввести роль CPTO. 00:15:47 Решение конфликта CTO и CPO, с точки зрения Евгения. 00:17:35 Взгляд Фоминой на проблему разногласий между CTO и CPO. 00:20:33 Татьяна – о продуктивном и непродуктивном конфликте. 00:21:32 Евгений – о проблеме решения конфликта CTO и CPO. 00:24:54 Татьяна – о помощи команде специалистов извне и изнутри. 00:27:01 Селиверстов – о подводных камнях участия «помощников». 00:28:34 Фомина: топ-команда должна работать над отношениями. 00:30:11 Опыт Фоминой: как разрешить конфликт в отсутствие стратегии. 00:32:07 Селиверстов: самый непопулярный, но рабочий способ договориться. 00:33:36 Фомина: конфликт не должен быть «заметен под плинтус» руководителем. 00:34:21 Евгений – о причинах ухода руководителя от решения проблем команды. 00:35:46 Если вдруг собеседники стали CPTO: на чем построят свою успешность. 00:41:45 Как изменится роль CTO и CPO в пятилетней перспективе. 00:46:25 Проблема амбиции численности команды в ущерб производительности. 00:47:54 Финал. Смотрите и слушайте нас на любимых платформах. С вас лайки и шэры, с нас новые эфиры!
