Как KPI топят компанию в шторме без аналитики

История спасения экипажа танкера SS Pendleton в 1952 году — это мощная метафора того, как бизнес выживает без аналитики: благодаря героизму и удаче, но систематически повторять успех невозможно. В этом видео Николай Мясников, основатель маркетинговой компании «ВИАТ», разбирает главную проблему многих компаний: изолированные KPI, которые заставляют отделы работать друг против друга, а не на общую прибыль. Вы узнаете: Почему традиционные метрики вроде ROMI и LTV часто врут и вредят бизнесу. Как «пять почему» помогают выявить пробелы в аналитике. Какие сквозные метрики использовать вместо конфликтующих KPI. Практические шаги по выравниванию целей между отделами: от маркетинга и закупок до склада и продаж. Реальные кейсы компаний, которые увеличили прибыль на 6-8%, просто правильно настроив аналитику и процессы. Перестаньте полагаться на «чуйку» и разрозненные данные. Начните строить систему, где каждое решение ведет к устойчивому росту. Тайм-коды: 00:00 - Спасательная операция как метафора бизнеса 02:30 - Главная проблема аналитики в бизнесе 04:15 - Тест «5 почему» для диагностики 06:10 - Как KPI топят вашу компанию на примере провала с маслом 10:25 - Решение: сквозные метрики по примеру Unilever, Toyota, Dell 13:40 - Практические шаги: как разделить процессы и KPI 18:50 - Почему ROMI — бесполезная метрика 22:15 - Как заставить LTV работать через сегментацию 25:00 - Какой вывод должен сделать каждый руководитель #бизнес #аналитика #kpi #маркетинг #управление Маркетинговая компания «ВИАТ» 7 (495) 796-16-60 info@