Guest
В этом интервью Анатолий Баляев, предприниматель, писатель и эксперт по спиральной динамике, делится своими мыслями о том, как создать живую компанию. Мы обсуждаем ключевые характеристики вовлечённой организации, роль ценностей и их влияние на сотрудников, а также как спиральная динамика помогает глубже понять природу изменений и управления. Если вы хотите узнать, как строить системы, где ценности и человеческий подход становятся основой, это видео для вас. Подписывайтесь и приезжайте на конференцию «Живая компания», которая пройдёт с 6 по 8 февраля 2025 года в Москве. Сайт конференции: Наш телеграм-канал: #ЖиваяКомпания #СпиральнаяДинамика #АнатолийБаляев #Самоуправление #ЦенностиВБизнесе #УправлениеКомандой #ФредерикЛалу #Вовлеченность #Целостность #БизнесКонференция #ОрганизационноеРазвитие #Лидерство #ИзмененияВБизнесе #СозданиеОрганизации #БизнесБудущего 00:00 Введение 01:14 Живая компания 04:37 Ошибки восприятия спиральной динамики 06:26 Подходы к созданию живой компании 10:05 Работа с ценностями 12:54 Здоровье организации 14:04 Социократия и Холакратия 15:46 Перевоспитание и замена 17:47 Примеры успешных изменений 18:48 Спиральная динамика 20:07 Конференция и спиральная динамика 22:23 Анонс конференции
