Guest
Для принятия точных кадровых решений руководителям нужна объективная информация о компетенциях и потенциале сотрудников. Чтобы её получить, HR-специалистам нужно владеть разными методами оценки и правильно подбирать их под задачи бизнеса. Поговорили на вебинаре с Натальей Десятник, экспертом-практиком с опытом преподавания и HR-консалтинга более 10 лет и более 15 лет — в качестве HRD федеральных компаний (Уральский банк ПАО «Сбербанк», ОАО «Концерн Калина», ЗАО «Уральский турбинный завод»), о том, как перейти от оценки «по впечатлению» к эффективной и научно обоснованной системе оценки персонала. 00:00 – Вступление 02:02 – О Высшей экономической школе 13:19 – О ведущем и содержание вебинара 14:48 – Цели оценки персонала в бизнесе 20:25 – Место оценки в системе управления персоналом 25:28 – Уровни зрелости системы оценки 31:30 – Ключевые элементы системы оценки 33:16 – Критерии оценки: компетентностный подход 48:18 – Методы оценки: как выбрать подходящий? 01:05:01 – Популярные инструменты оценки 01:11:35 – Тренды в оценке персонала 01:20:39 – Что нового в методах и критериях оценки? 01:35:29 – О программе «Специалист по оценке персонала» () 01:39:35 – Ответы на вопросы Анонсы бесплатных мероприятий нашей школы смотрите на сайте: Подписывайтесь на нашу рассылку, чтобы быть в курсе запусков программ, новостей школы, получать приглашения на мероприятия:
