Как увеличить прибыль на перерабатывающем производстве на примере мусорных пакетов

Рассказываю как правильно приоритизировать заказы, когда их много что приходится даже отказывать, а доходность бизнеса очень низкая. Как максимизировать прибыль, а не балансировать на грани безубыточности. Для записи на консультацию по развитию производства (только для собственников) Об авторе Меня зовут Владимир Яицких и я уже внедрил учет и планирование на 60 предприятиях из 48 разных сфер производства: - дорожные знаки - корпусная мебель (на заказ и стандартизированная) - двери из массива - бытовая химия (посудомоечные таблетки, ополаскиватели и тп) - ПОС-материалы - бумажная упаковка (бургеры, картошка фри, стаканчики и т.п.) - гофротара - масляные насосы - текстильная продукция (постельное белье, одеяла и т.п.) - ЛВЛ-брус - центраторы для нефтебурения - жиро- и нефтеуловители из полипропилена - игрушки и мебель для детских садов - турбодефлекторы и вентиляционное оборудование - токарная обработка - мебельные фасады - 3D-обои и картины - изделия из силикона (жгуты, медицинские трубки и т.п.) - промышленное прачечное оборудование - косметические приборы для салонов красоты - Автоклавы, самогонные аппараты, домашние пивоварни и тп - и др #развитиепроизводства #учетпроизводства #производственныйучет #автоматизацияпроизводства #производство #планированиепроизводства #производственныйплан #управлениепроизводством #производственныйменеджмент