Guest
Сегодня хочу поделиться с Вами очередной историей успеха одного из моих учеников проекта «Бизнес Перезагрузка», собственника и генерального директора компании «АМТ16» Шамсутдинова Айрата Фаруковича. Компания занимается продажей нефтяных продуктов. Осуществляет безопасную и оперативную доставку до потребителя. Результаты за 2 месяца - что сделано: Порядок и бизнес-процессы: Сформировали орг. структуру, прописали бизнес-процессы, составили должностные инструкции, прописали миссию, цели, принципы, составили планы на 5 лет. Персонал: В компании появился свой HR, создали и набрали сотрудников в отдел продаж с “0“.Появился свой call-center. Результаты роста продаж: Отдел продаж привёл в компанию новых клиентов. Выявили точки роста клиентской базы и объёмов продаж.⠀ Грамотные продажи: Внедрили 3-х ступенчатый отдел продаж: Внедрили CRMсистему, подключили телефонию с записью разговоров, внедрили отчётность по продажам. Производство и продукт: Перебороли свои страхи о том, что никто не купит наш продукт в
