Фокус внимания может быть установлен собственниками бизнеса на любой чувствительной сфере бизнеса: от точности финансовой отчетности до оптимальности эксплуатации производственных активов. И внутренний аудит, и внутренний контроль направлены на повышение эффективности бизнес-процессов и минимизацию рисков, но выполняют эти функции на разных уровнях управления бизнесом. Как выстроить обе системы? На каком этапе начинать создавать каждую из них? Как совмещать их в одном лице? Можно ли обойтись только одной из систем? Взгляд практикующего независимого директора – председателя комитета по аудиту на работу комитета по аудиту, внешнего и внутреннего аудитора в среднем бизнесе. Спикеры: Мамина Ирина Леонидовна, руководитель ГК «Партнерство Маминой», сопредседатель комитета СОСПП по налоговой и финансовой политике, координатор регионального представительства Ассоциации «Институт внутренних аудиторов» в Екатеринбурге, Чемерский Артем Александрович, руководитель специальных проектов Дирекции по внутреннему аудиту одного из крупнейших промышленных холдингов России, член Ассоциации «ИВА», Зюскина Наталья Николаевна, эксперт, внутренний аудитор в единственном числе крупной транспортной компании, член Ассоциации «ИВА» Вербицкий Владимир Константинович, первый заместитель директора НП «Российский институт директоров», практикующий независимый член советов директоров и председатель комитетов по аудиту.
Hide player controls
Hide resume playing