Развелось вас, коучей. Выпуск 2.

Я - Мария Домброван, основатель компании «Человеческий капитал», коуч 15 практики и автор образовательных программ бизнес-коучинга. Продолжаем серию подкастов “Развелось вас, коучей!“, где смотрим на проблемы рынка и практики бизнес-коучей, и рассуждаем о возможных решениях. Соведущим по-прежнему является моя коллега, партнер и соавтор образовательных программ обучения бизнес-коучингу - Татьяна Дремлюга, business & executive коуч 18 лет практики. Может ли бизнес-коуч делиться своей экспертизой с клиентом? В каких случаях лучше начинать работу с директивного подхода, а потом вернуться к коучинговым вопросам? Можно ли совмещать одновременно оба подхода и не слиться с ролью учителя? Эти вопросы лежат в основе нашего второго выпуска, где ответы рождались из нашей собственной практики и личных кейсов. Тайм-коды: 00:00-8:31 Когда бизнес-коучу можно и нужно делиться экспертизой? Пример, с каким клиентом и в каких запросах это сработает 8:32-13:34 Как корректно совмещать директивный и коучинговый подход? Пример из работы с клиентом на управляющей позиции 13:35-18:15 В каких случаях коучинговые вопросы работают эффективнее директивного подхода? 18:16-25:27 Как коучу принимать решение, использовать коучинговый или директивный подход? Рекомендации мастеров