В видео Владимир Петров, CDTO строительной компании, на реальном кейсе из практики покажет, как синхронизировать команду, сфокусироваться на главной цели и определить единые и измеримые метрики с помощью использования методологии OKR. Приходите на курс, чтобы глубоко погрузиться в методологию OKR, внедрить целеполагание в своей команде или компании, замотивировать сотрудников, чтобы достигать выдающихся результатов: А если вы хотите заказать обучение для своей компании в оффлайн- или онлайн-формате, это можно сделать здесь: 00:00:00 — Описание кейса компании 00:02:13 — Что такое кривая скорби Кюблер-Росс 00:03:09 — Решение проблемы клиента 00:05:51 — Точка А. Начало изменений 00:08:05 — Точка Б. Результаты Cайт Product Lab: OKR-комьюнити: Telegram-канал компании: u6e3O65qxh9hN2Ri Telegram «Андрей Бадин. Управляй иначе»: VfxpqK1Oa1g3ZDYy e-mail: info@
Hide player controls
Hide resume playing