Для развития бизнеса владельцу важно выполнять свою ключевую функцию. Остальные процессы необходимо правильно настроить и делегировать так, чтобы задача не возвращалась, а сотрудник нес ответственность за результат. О том, как выйти из операционки, разберем на примерах и кейсах с экспертами по продажам, маркетингу, рекрутингу и управлению, создав пошаговую структуру управляемого бизнеса. 👩💻 Елена Недзвецкая, HRD, HR-консультант
Hide player controls
Hide resume playing