Guest
Бесплатный курс «Как управлять удалённой командой»: Вебинар с Спикер: Илья Кашлаков, Яндекс.Деньги — Руководитель отдела с командой из 51 разработчика — Более 10 лет в айти — Активист сообщества Burning Lead – сообщество для тимлидов и всех, кто сталкивается с управлением людьми НАВИГАЦИЯ: 0:00 Вступление 0:25 Илья рассказывает о себе 1:42 Об организационной структуре в Яндекс.Деньги 2:53 Для чего нужна оценка 360 4:43 Что мы хотим знать о сотруднике 5:57 Как получить эти знания 7:22 Кому не нужен опрос 360 8:48 Что делать, если опрос 360 нужен 9:16 Составляем матрицу компетенций 13:54 Важность действия 14:20 Матрица для soft skills 15:43 Матрица для hard skills 16:05 Матрица от 17:59 Матрица от Sijin Joseph 19:45 Проблемы с опросом 360 21:27 Как оценивать 27:40 Ошибки, которые допускали с опросом 360 27:46 Ошибка: индикатор для руководителя 29:28 Ошибка: наблюдаемость индикатора 30:52 Ошибка: однозначность индикаторов 32:56 Выводы 36:36 Контакты Ильи 36:47 Вопросы Илья Кашлаков руководит фронтендом Яндекс.Денег. В компании прошел путь от разработчика до руководителя отдела. С ростом отдела встал вопрос, как управлять ростом людей так, чтобы это могло масштабироваться, как получать «объективную оценку» о сотруднике в условиях невозможности наблюдать его развитие лично. Для себя Илья выбрал опросы 360, и в своем докладе расскажет, что из этого получается. Подписывайся на наш канал на YouTube 👇 И на наши каналы в социальных сетях: ВКонтакте → Facebook → Instagram → Telegram →
