Guest
Бесплатный курс «Как управлять удалённой командой»: Вебинар с Гость: Анна — лидер и эксперт в сфере Client Facing, последние 10 лет развивает свою карьеру в глобальных IT-вендорах (Veeam, Wrike), имеет опыт руководства мультифункциональными и распределенными командами и участия в крупных кросс-фукциональных проектах. НАВИГАЦИЯ: 00:00 - О чем мы сегодня поговорим 01:22 - Немного об Анне Гуриной 02:37 - Что такое Wrike 04:00 - Деятельность Анны в Wrike 04:20 - План вебинара 05:50 - Что из себя представляет skills матрица 06:10 - Матрица для позиции customer success manager 08:10 - Пример эволюции скилла 10:40 - Применение skills матрицы 17:49 - Remote skills 22:23 - Как составить skills матрицу 25:00 - Выводы про составлению skills матрицы и несколько советов 27:38 - Развиваем soft skills с помощью PDP 32:52 - Переходим к вопросам 34:04 - Стоит ли составлять skills матрицу для себя, если это не принято в компании 35:50 - Если сотрудник не заинтересован в составлении skills матрицы 37:40 - PDP и skills матрица, как способ быстрого роста и манипуляции 39:54 - Ограничение по количеству smart-целей 40:47 - Матрица для PM 44:07 - Общение с коллегами из других компаний 45:18 - Отличается ли skills матрица в разных регионах 45:37 - Кейс от Валерии 46:44 - Сколько людей отслеживают прогресс одного сотрудника 47:58 - Достижение уровня компетенции и повышение 51:07 - Инструменты для составления матрицы для команды О чём говорим? — Поговорим о матрице компетенций? Что это, зачем и как её составлять, а главное — как применять на практике! — Будем разбирать по пунктам на очень рабочем серьёзном примере и вместе упражняться — на совсем несерьёзных и забавных! — Подумаем, нужно ли выносить remote-skills в отдельный значимый блок, и обсудим, как работать над развитием нужных скиллов, ещё и выстраивая карьерную траекторию сотрудника и открытые честные взаимоотношения с ним (отличный бонус, правда?!) Подписывайся на наш канал на YouTube 👇 И на наши каналы в социальных сетях: ВКонтакте → Facebook → Instagram → Telegram →
