Guest
Как в «Подружке» растят новое поколение лидеров? За 2023 год компания провела 70 тренингов, а уже за 7 месяцев 2024 — 90, обучив 214 молодых руководителей. Наш сегодняшний гость — Александра Медушкина, руководитель группы оценки и развития персонала в «Подружке». Она рассказала, как компания создала программу подготовки для сотрудников от 18 до 25 лет, с какими вызовами столкнулась и как сократила срок обучения с 9 месяцев до 3. Таймкоды: 00:00 Введение 00:38 Знакомство с гостем и компанией Подружка 03:04 Кадровый резерв для руководителей: суть проекта и задачи, которые он решает 04:11 Решение — растить молодых управленцев 05:03 Молодые не хотят брать на себя ответственность — правда ли это? 07:50 Оффтоп про подбор персонала 08:54 В какой момент зародился проект кадрового резерва 12:10 Поиск подходящей платформы — почему Zoom не подходит 14:00 «Под каждый горшочек есть своя крышечка» 15:17 С какими вызовами столкнулась компания при внедрении нового проекта 17:03 Как получилось сократить программу подготовки руководителей с 9 месяцев до 3 19:24 Как выстроена программа подготовки 23:34 Статистика и аналитика по каждому сотруднику 25:59 За 2023 год провели 70 тренингов и обучили 140 человек, а за 7 месяцев 2024 провели 90 тренингов и обучено 214 человек на платформе ТренингСпэйс 28:09 Как заказчики и руководство отреагировали на переход на платформу 30:00 Сотрудники сами хотят обучаться — собираясь на работу, дома в выходной или сидя на маникюре 32:20 «В офлайн мы точно не вернемся» 33:02 Сложности в прохождении тренингов из-за специфики компании 34:32 Функции и фишки платформы ТренингСпэйс, которые помогли компании 36:50 Благодарности Саше и ее пожелания слушателям 👉 Подробнее о ТренингСпэйс: #podcast #онлайн #обучение #hr #руководитель #тренинги #тренингспэйс #бизнес #подкаст #руководителиновички #курс #лайфхаки #советы
