Термин и процедуры «ревью» давно существуют в проектировании и еще дольше в других ИТ-профессиях. Расскажу историю о том, как мы: начали проводить ревью артефактов анализа «из-под палки», какие неудачи встретил этот подход; применили проектных подход к ревью с четкой календаризацией, утвержденным планом и ключевыми вехами; изменили подход со временем, «починили» ревью. Обсудим: ценность ревью для проверяемых и проверяющих аналитиков, их руководителей; промежуточный результат, который получила компания; с какими метриками надо работать, а на что можно смотреть сквозь пальцы.
Hide player controls
Hide resume playing