Почему важно руководителю благодарить сотрудников за работу и как это делать

Очный курс стратегического мышления: (Санкт-Петербург, Москва) Индивидуальная консультация: 7 (951) 666-61-80 (WhatsApp, Telegram, online) Библиотека учебных материалов в открытом доступе: 16/32 - Почему важно руководителю благодарить сотрудников за работу и как это делать? Из урока вы узнаете: * В чем сила благодарности и почему важно подчеркивать сильные стороны сотрудника? * Как усиливать сильное и поддерживать высокую эффективность сотрудников? Схема: Поставьте себе задачу регулярно благодарить сотрудников, которые создают отличные результаты. И вы увидите, как вы сами будете меняться и как сотрудники начнут еще активнее проявлять свои лучшие профессиональные качества. Часто руководитель находится там, где есть проблемы в компании и оставляет без внимания те подразделения, где план выполнен. Так быть не должно. Отправляйтесь в подразделение, где план выполнен и поздравьте каждого сотрудника за их победы! Алгоритм благодарности руководителя сотрудника: (1 шаг - фиксация внимания) Кирилл, я прослушал твой разговор с нашим клиентом Михаилом из Новосибирска. (2 шаг - называние ценности) И я хочу отметить, как здорово ты задаешь ему открытые вопросы для понимания его истинных потребностей. (3 шаг - усиление ценности) Это действительно важно, потому что таким образом мы можем быть для него еще более полезными, что повышает вероятность повторных продаж и долгосрочного взаимовыгодного сотрудничества. (4 шаг - закрепление ценности) Так держать! Мне важно работать с такими профессионалами, как ты!