Guest
Чтобы привлекать и удерживать таланты, необходимо чётко понимать функционал ключевых ролей: за счёт чего сотрудник на конкретной позиции добивается успеха и какие компетенции ему необходимы для этого. Профиль должности — документ, который содержит ключевые требования к позиции. На вебинаре разобрали, как сделать профиль рабочим инструментом и основой подбора, развития, обучения сотрудников. В этом видео: 00:00 Начинаем вебинар 02:20 Какие проблемы могу быть в компании, если не описаны компетенции и профили должностей не встроены в HR-процессы 05:47 Профиль должности — документ в основе HR-процессов 07:07 Как стартовать с проектом по профилированию 14:45 Можно ли сформировать профиль, если в компании нет модели компетенций 16:15 Функциональная модель деятельности 17:15 Модель компетенций 18:50 Просмотр реального профиля 21:53 Типичные ошибки при формировании профиля компетенций 36:53 Рекомендации для HR по взаимодействию с бизнес-заказчиками при составлении профиля 42:47 Как профиль должности оптимизирует бизнес-процессы 46:28 Кейс IT-компании: профиль должности как основа таргетированного развития 50:21 Завершаем вебинар и отвечаем на вопросы Formatta — HR-консалтинговая компания, с 2008 года мы помогаем организациям эффективнее управлять персоналом: оцениваем сотрудников, моделируем компетенции и ценности, разрабатываем оценочные решения, повышаем сработанность команд Наш сайт: В телеграм-канале делимся полезными материалами для HR: чек-листами, гайдами, статьями, а также анонсируем открытые вебинары и конференции, подписывайтесь:
