Guest
Раньше, чтобы решить рабочий вопрос, можно было обратиться за соседний стол или зайти в соседний кабинет и тут же получить ответ «вживую». Сейчас новая реальность: многие команды полностью или частично перешли на удалённую работу. Это даёт свои преимущества, но создаёт и свои сложности. Какие существуют потери в коммуникациях при управлении удалёнными сотрудниками и как их преодолеть, что дополнительно нужно делать руководителю, общаясь с командой дистанционно, — об этом на вебинаре рассказывает Тамара Богданова, бизнес-тренер, специалист по оценке и развитию управленческих компетенций и лидерского потенциала. 00:00 – Управление удалённой командой: особенности и риски 00:11 – Организация работы команды по-новому 03:39 – Баланс доверия и контроля 09:24 – Качественная коммуникация 21:53 – «Я сам» 25:13 – Ключевые принципы работы руководителя на «удалёнке» Анонсы бесплатных мероприятий нашей школы смотрите на сайте: Подписывайтесь на нашу рассылку, чтобы быть в курсе запусков программ, новостей школы, получать приглашения на мероприятия:
