Guest
Представляем стратегическую сессию с ИИ, где вы проведёте ситуацию через 1 узкое место и подумаете как расшить это узкое место. Здесь мы смотрим на теорию ограничений систем во всей красе - ИИ подсказывает гипотезы где может быть узкое место. Дальше мы вместе с ИИ ищем ресурсы, как расшить узкое место. Проводим эксперимент как и в прошлый раз на услуге продажи страт. сессий. Можно сравнить с предыдущей записью, сравнить как ИИ справляется с цепочкой узких мест и как он идёт через одно узкое место. Суть узкого места тут раскрывается полностью - кибер-эксперты советуют исходя из своей компетенции и по этому часто советуют полную чушь. С апломбом, уверенность, директор говорит что надо продавать... Мы думаем что он что-то понимает :))) А в жизни разве не так? А на самом деле у нас узкое место это то, что нас не знают! ТОП менеджеры выбирая страт. сессию. будут смотреть на известность как экспертов. А на продукт им будет в целом плевать. Они ребята статусные а также желающие использовать проверенные инструменты. Вообще ИМХО страт. сессия это часто инструмент не стратегии а инструмент позиционирования Директора в компании, так что без понтов ну ни как :))) это имидж первого лица. Так что и работать над продуктом, ну совершенно бесполезно. Можно хоть обсегментировать рынок или обобучать персонал... Удалил с экрана всё что не относится к расшивке основного узкого места - известность на рынке как экспертов. Пока это не расшили - добавление фичей или обучение персонала это украсть ресурсы у главного направления работы. А в жизни разве не так? Сидит важный директор, допустим по ИТ или Продажам, вещает что надо типа внедрять 1С или развивать аккаунт менеджеров... А узкое место в маркетинге. Но вес оного директора высок и все бегут внедрять или развивать. Продаж как небыло так и нет... А зарплаты развитым аккаунтом растут... А директор то важный, а маркетолог может вообще легенькая молода девочка с писклявым голосом.... Хотите так же? Вы можете сами проработать ИИ технологии на Театре Инсайтов: Подписывайтесь на канал проекта, чтобы быть в курсе новых исследований:
